前言 决策理论是一个相对新兴的学术领域。在20世纪四五十年代，决策理论被认为是博弈论的分支，是一个纯粹的数学领域。它假设人是完全理性的，所以在我们充满情感的日常生活中难以得到应用。 1968年，霍华德·雷法（Howard Raiffa）出版了《决策分析》（Decision Analysis）一书，从本质上来说，这是第一本将决策理论作为独立的领域而呈现的书。雷法的书也十分理性，他运用了决策树分析法和效用函数（decision trees and utility functions），而几乎没有将感情或是直觉作为行为决策过程的一部分提出。 1975年，当我还是美国哈佛大学的学生时，我见到了雷法教授。那时他是我的老师，我告诉他我对学习决策理论有着浓厚的兴趣，不仅对其中的数学和统计方面感兴趣，而且希望可以融入感情。“顺便说一句，”知道我是以色列人后，雷法教授说，“有两个以色列人正在这个领域做着出色的工作，他们是阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）和丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）。” 这是我第一次听到这两位以色列心理学家的名字。四年后，他们发表的文章《前景理论》（Prospect Theory）彻底改变了经济理论的面貌，被引用的次数超过了该领域的其他任何文章。 特沃斯基和卡尼曼是来自耶路撒冷希伯来大学的著名心理学教授。他们在极有声望的《科学》（Science）杂志上发表了数篇关于行为决策中出现连续错误的文章。然而在那时，定量的、理性的和统计学的决策理论（它决定了一个人应该如何做决策，是我在特拉维夫大学商学院学习的数学科目——运筹学的一部分）和情感的、心理学的、直觉的决策理论（它揭示了人们实际的行为方式与他们应有的行为方式之间的差距）之间的联系尚未建立。 在1978年，赫伯特·西蒙（Herbert Simon）获得了诺贝尔经济学奖。西蒙作为第一位获得诺贝尔奖…