小而美:持续盈利的经营法则
[美] 萨希尔·拉文吉亚
前言
我是从追逐独角兽企业开启我的事业的。当初,我第二个加入Pinterest(拼趣),成为这家企业的一名元老级员工。2011 年,为了追逐10亿美元级企业梦,我没等股权兑现就匆忙离开了。
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(我的第一个10亿美元级企业的点子已经有了。明天就行动!)\(^{1}\)
之后,我仅用了一个周末的时间就建立了 Gumroad的原型,帮助创作者进行线上交易。它的架构并不复杂,界面也很简约,提供一个供买家付款的链接,创作者就算开张营业了。这个平台投入使用的第一天,网站的访问人数就高达5万多。我当时坚信,自己会做出一番惊天动地的事业。
第一步!拉风投。
当时我只有19岁,只身创建这家企业。那个时候,我频繁往返于硅谷那条传说中的沙丘路。我穿着被汗水浸湿的牛仔裤,在这里的会议室里一个接一个地开会。网飞、苹果、亚马逊、脸书以及谷歌等如雷贯耳的科技巨头,就是在这些会议室拿到投资的。在我的努力下,我成功地获得了800 多万美元的投资,投资方都是些声名显赫的硅谷风险投资者,包括阿塞尔伙伴公司(Accel Partners,脸书的早期投资公司)、凯鹏华盈公司(Kleiner Perkins,谷歌、亚马逊和苹果的早期投资公司),大名鼎鼎的投资人马克斯·列夫琴(Max Levchin,在线支付平台PayPal的联合创始人)、纳瓦尔·拉维坎特(Naval Ravik-ant,创投平台AngelList的创始人)和克里斯·萨克(Chris Sacca,推特、美国移动支付公司Square和优步的早期投资人)。他们像我一样,相信自己看到了一只在不远处狂奔的独角兽。
我对独角兽的追逐就这样开始了。很快,我从Stripe(美国在线支付服务商)、Yelp(美国最大点评网站)以及亚马逊召集了很多人,迅速建立起一支世界一流的人才队伍,一起致力于创造世界一流的产品。当时我相信,用不了多久,我就能在艾伦公司(Allen…