推荐序　战略管理的底层思辨 吕守升 “战略解码”方法的创建者、 畅销书《战略解码》作者 思辨者明茨伯格 众所周知，古希腊出了不少的哲学家、思想家，有的人特别喜欢“抬杠”，有种打破砂锅问到底的劲头，逮到机会就来场“论辩”。古希腊哲学家苏格拉底，就常被人当成“杠精”，他言语无所顾忌，绝不盲从权威。在当今灿若星河的战略管理学者群里，如果要推选一个学富五车、极具独立思想且有批判精神的世界级大师，非明茨伯格莫属。 美国管理学家加里·哈默（Gary Hamel）在回答“为什么我喜欢亨利·明茨伯格”时，给出了五条理由，其中第一条就说他是世界级的偶像终结者。用通俗的话来说就是，明茨伯格面对别人眼中的“大师”，是敢于质疑和思辨的。 明茨伯格穷其一生都在试图还原战略管理这头“大象”的真实全貌。其著名的作品《战略历程》（Strategy Safari）开篇讲道，“我们对战略形成的认识就如同盲人摸象，没有人具有审视整个‘大象’的眼光，每个人都是紧紧抓住战略形成过程的一个局部，而对其他难以触及的部分一无所知”。 如果说《战略历程》是对横跨半个多世纪的战略学说所做的全方位梳理，系统而严谨地展现了各路学派的战略思想精髓，那么作为其姊妹篇的《战略反击》则更像灵动的杂文或散文摘录，用一个个“豆腐块”文章从不同的角度阐述了“战略大象”容易被误解或忽略的侧面。全书精选了不同作者的多篇短文，从七个不同的视角，对不同的战略管理流派和思想做了不同形式的展现。 这些文章就像万花筒，寥寥数语却色彩斑斓，道出不同大师的精彩一瞥。 战略管理12问 关于对战略的看法，各种争论由来已久。总结下来，对以下12个问题的看法或倾向反映出不同的战略观，可以说是争论的焦点或争议点。 ·　战略的本质到底是什么？不是什么？有什么基本特点？ ·　好的战略是经过深思熟虑、严谨推敲、反复论证、系统规划出来的，还是因时而变、自然涌现出来的？与此问题…