企业资本运营:投融资实战操作指南

谌豫锋
内容简介 受到新冠肺炎疫情等的影响,全球经济形势较为严峻,中小型企业的生存压力日渐增大。在这样的大环境下,利用投融资策略让资本流动起来,对中小型企业确保自身生存和发展至关重要。 本书分为3个部分。第一个部分介绍了资本的发展规律,包括资本背后的逻辑、资本规律、资本运营体系构建、现代化资本增值之道等内容。第二个部分介绍了从投资角度运营资本的方法,包括投资规划设计、投资全流程管理方案等内容。第三个部分介绍了从融资角度运营资本的方法,包括融资布局战略、融资模式、高效融资方法论、融资风险规避等内容。 本书以读者为中心,从多个角度出发,全面介绍资本运营的意义和方法,是一本兼具理论性和实践性的投融资实战操作指南,有助于读者更好地进行投融资。 前言 资本运营是资本和资产的交易。“投资”是用资本换资产,“融资”是用资产换资本。企业要想发展壮大,投资者要想获利,资金就必须流动起来。例如,在买了股票后,即使股票价格飞涨,也不能保证赚到钱,因为股价还会跌落。只有把手中的股票换为资金,才算赚到了钱。同理,企业拥有的土地、厂房、技术等本身不能产生价值,只有让它们运转起来,才能产生价值。企业需要借助资金让这些存量资产“动”起来,从而获得更多的资金。 资本运营是企业发展的必经之路。企业发展一般有两条路径,一是“上楼梯”,二是“上电梯”。“上楼梯”指的是企业完全依靠自有资金发展,通过利润来扩大再生产,这条发展路径内部风险小,外部抗风险能力弱。“上电梯”指的是借助资本的力量快速提升企业的实力,使企业占据有利的竞争位置,这条发展路径内部风险大,外部抗风险能力强。 市场环境千变万化,谁能先人一步,谁就能占据风口,拥有主动权。例如,携程网在成立7个月时,率先得到了一大笔风险投资资金,兼并了当时的行业龙头运通网。从此,携程网改写了一个行业的历史。 技术、市场、资本是企业竞争的3个关键因素。研发速度和市场规模固然…