作者简介 图片 王磊 毕业于上海交通大学（本科）和中欧国际工商学院（硕士），现为上海博阳精讯信息科技有限公司联席总裁。作为EBPM方法论的提出者，经常在各类专业性期刊和网站上发表文章。 1998年在机缘之下负责了任职公司的ERP系统实施，之后加人德国SAP公司，自此开始了信息化管理之路，并最终重点关注到业务流程的设计规范和方法。 因在SAP时被ARIS工具及其理念所吸引，故协助创办了IDS Scheer中国公司，并长期担任其主管咨询业务的副总裁。2009年，在IDSScheer被德国Software AG并购后，与部分原IDS Scheer中国区的同仁一起创办了现在的公司，继续致力于相关实践方法的研究和探索。在其团队十余年的专注研究和实践基础上，将EBPM方法论整理编写成《流程管理风暴：EBPM方法论及其应用》一书，已重印十余次，畅销数年。 文前插图 图片: 合同至回款（OTC）端到端流程（第8章） 图片: 战略能力分解矩阵 前言 2019年，我的第一本书《流程管理风暴：EBPM方法论及其应用》正式出版，标志着EBPM方法论的诞生。之后，EBPM方法论被越来越多的企业管理者关注和认可，请我去企业内部培训或者拿着书来与我研讨的朋友络绎不绝，甚至有客户在对我们公司的项目进行验收时，除了合同外还拿出书来一页一页比对。这一切，都让我深受鼓舞。 数字化时代已经来临，新一代的数字化技术正在快速重构这个世界，令人眼花缭乱的变化正在发生。面对日新月异的数字化技术，如何善加利用以促成企业的数字化转型，企业的管理者们急需一套方法论加以指导，EBPM方法论恰好生逢其时。 “管理体系建模理论”和“全生命周期管理理论”是EBPM方法论的两大核心理论，这两套理论勾勒出了企业管理数字化转型的实施路线，即基于管理要素构建一套管理体系模型，然后基于这套结构化、一体化和数字化的模型，实现管理体系从设…