随着抖音内容生态的日臻成熟，抖音的运营和玩法愈加多样化。“抖音+社交电商”“抖音+线下店铺”“抖音直播”等新打法层出不穷，其所带来的巨大影响力还在持续发酵。抖音这一系列向电商和流量变现等方面的探索，标志着抖音运营已全面进入2.0时代。 作为一种崭新的商业模式，抖音具有不可比拟的独特优势，它能够持续性地打破内容与电商的边界，形成内容、社交与消费三者合一的局面。 然而，在看到优势的同时，我们也不得不面对这样一个事实：绝大多数抖音运营者只是跟风而为，真正能够赶上流量风口、收获红利的人并不多。 为什么会这样呢？ 本书会针对这些问题一一解答，并向读者提供完整的抖音运营体系知识和布局抖音商业新增长点的全新启发。 抖音运营2.0时代’才刚刚开始。 抖音运营思维导图 图片 前言 抖音运营进入2.0时代 抖音仿佛在一夜之间， 以迅雷不及掩耳之势侵入了我们的生活。 无论是在微信朋友圈、 QQ 空间这样的线上社交平台， 还是在奶茶店、 地铁站、 公交车等公共场合， 我们几乎都能看到抖音的身影。 越来越多的人把刷抖音排在了消磨无聊时光的首选项， 而同时， 越来越多的商家和品牌基于流量和品牌诉求， 纷纷布局抖音， 力图收割流量红利。 2018 年年底， 抖音官方发布 《2018 抖音大数据报告》。 报告显示， 截至2018 年12 月， 抖音国内日活跃用户数突破 2.5 亿， 国内月活跃用户数突破 5亿。 抖音国内用户全年打卡2.6 亿次， 足迹遍布全世界233 个国家和地区。 然而， 抖音官方的 “野心” 并不局限于只做一个流量平台。 2018 年12 月11 日， 抖音决定正式向全平台符合要求的账号开放购物车自助申请。 2019 年年初， 抖音推出 “好物联盟”， 全面开放零粉丝购物车申请权限。 “好物联盟” 包含全面到位的带货解决方案及丰富奖励， 还有各种专属流量扶持， 专业老到的手…