结构化工作法:让目标高效落地,完美达成

李忠秋 齐海林
前言 常有人说:我懂得这么多道理,为什么还是过得不好? 马克·吐温的回答很有意思:“你挣得了安适的睡眠,你就会睡得好;你挣得了很好的胃口,你就会吃得很香。无论怎样,你得规规矩矩老老实实地挣一样东西,然后才能享受它。你决不能先享受,然后才来挣得。” 你发现了吗?马克·吐温说的是“挣得”,而不是“懂得”。 懂得,是知道真理,是明白真理就在那里;挣得,是实践真理,是检验真理是否真在那里。 对大部分人都有效的真理有哪些呢? 适量运动既能保持优美体型,又利于身心健康; 充足睡眠既能促使头脑清醒,又利于身体状态; 学习英语既能增加职场竞争力,又利于日常生活。 …… 这些真理似乎人人都懂,但是,绝大多数人只把“我要每天锻炼减肥”“我睡前再也不刷抖音”“我要每天背单词”挂在嘴上,而没有付诸实践。 即使再显而易见的真理,在懂得和实践之间也存在着鸿沟。而当我们去亲身实践时,也会发现另一个问题:我们所懂得的真理,并不一定是真理本身。这时我们不免感慨:“哦,原来我以为的并不真的是我以为的。” 举一个职场中的例子: 小王的领导对他说:“下午会来几位重要访客,需要接待一下,你帮我订个会议室。”小王刚入职,一看领导有任务,心想,得立即行动呀,公司会议室一直比较紧张,我可得快点。然后他二话不说马上就订了一个会议室。 如果你是职场高手,可能已经意识到不妥了。没错,下午客人一到,小王就傻了眼:来了十几位访客!可他只订了一个小会议室,访客根本坐不下。原来,小王以为的“几位访客”,并不是真的只有“几位访客”。 对于这件事情,有人说,责任在领导,他明明知道小王是新人,在交代任务的时候,为什么不能多说一句呢?有人说,责任在小王,新人不是借口,落实之前为什么没有跟领导核实?无论我们站在哪个角度看这件事,其结果都是不变的:方向错了,再怎么努力都是白费。所以我们要强调:有效行动的前提是对目标的清晰认知。换句话说,我们脑海…