前言 一、写作初衷 记得2019年9月初，我和出版社编辑沟通《Axure RP原型设计实践（Web+App）》的重印事宜时，都认为可在产品经理方向打造一个产品经理实用手册系列。其实，这也是我在完成Axure RP工具类书籍写作时曾经一闪而过的想法。于是，我和小伙伴们开始整理思路，拟定写作大纲，最终确定了4本一套的产品经理实用手册系列，本书就是该系列中的一本。 产品经理类的书籍其实已经有很多，但是，讲究实用性，通过大量案例将各种知识点融会贯通的实用类书籍却并不太多。我写作本书的初衷就是想让产品经理，或者即将成为产品经理的朋友们能通过本书的内容，再结合具体的工作和实践形成产品经理思维，成为合格的互联网产品经理。 二、产品思维核心三要素 本人有多年的产品规划和设计经验，也曾从事过架构师、售前咨询和开发工程师等工作，近5年的主要工作就是做产品经理，以及从事相关领域的培训，包括51CTO学院的线上课程、培训机构的线下课程等。在工作和实践中，对于产品经理有了较为深刻的认识和理解。 产品思维是产品设计人员的底层能力，也是产品经理必须具备的思维。本书旨在帮助“初入行”的产品经理们，厘清思路，建立产品思维。 本书内容分为四篇共15章。 ✓第一篇，产品思维的根本——用户至上。“用户至上”是产品思维的根本。一名好的产品设计人员需要做到用户至上，深入了解用户，洞悉用户需求。这部分内容共4章，笔者将结合案例讲解如何进行用户画像，如何分析用户特征，如何获取用户的真实需求，如何分析、评估和管理需求。 ✓第二篇，产品思维的核心——价值为王。“价值为王”中的价值是指用户价值和产品价值。这部分内容共4章，笔者将结合案例讲解如何进行产品定位，如何让用户价值最大化，如何明确产品价值，如何提升用户体验。 ✓第三篇，产品思维的落脚点——产品落地。产品只有诞生后让用户使用，通过多次产品迭代得以优化，才能真正实现其价值…