推荐序　苟日新，日日新 微软（中国）CTO　韦青 小林制药，可能不是每个人都很熟悉的企业，但是描述它的几个特征，或许能够让我们更深刻地理解这本书能够给予我们何种借鉴，帮助我们获得哪些启发。本书作者小林一雅先生，现任小林制药株式会社会长，是公司创始人小林忠兵卫的曾孙。父亲早逝，母亲勉力接过家族发展的重担，从1976年起，小林一雅从母亲手中接过接力棒，成为公司第四代社长，在这个职位上任职近30年。小林先生在其社长任内经历了日本经济的飞速发展和泡沫破裂，历尽艰难险阻，将公司从一个家族型的渠道批发商转型为集研发、生产、销售于一体的现代化上市企业。之后他担任公司会长，由弟弟小林丰接任社长职位，近十年后由其长子小林章浩担任社长至今。这是一家伴随着社会大环境的剧烈变化而一步一步成长起来的企业，其自身变革的经验与教训，经由变革推动者和亲历者本身坦诚分享与总结，大概就是这本书为同样处于剧烈转型过程中的中国企业所带来的最大价值吧。 纵观本书，无时无刻不体现出作者和小林制药公司的“实在之道”。书中分享的理念和实践，没有什么高大上的道理，但全是“说易行难”的“本分之学”。讲究的是从商业的本质、创新的本质，归根到底是从人的本质上思考一家公司如何计划与行动，才能够在剧烈的社会与历史变革中始终立于不败之地。作者在带领公司经历了几次产品与业务模式的重大转型之后，发出了一句非常平实的感言：“只有顺应时代潮流，企业才能发展壮大。”看似简单，但实际上是一个非常难得的境界。 当下的中国，对于大多数企业而言，转型都是生存与发展的重中之重。同样地，小林制药在过去几十年的发展历程中，从渠道代理到自有品牌经营，从专注于批发销售到研发、生产、销售一体化，从家族企业到上市企业，从搭乘经济飞速发展的顺风船到灵活应对经济衰退所带来的风险与机遇，从专注国内市场到全球化经营，从独立发展到并购扩张，也经历了种种酸甜苦辣、跌宕起伏，无…