推荐序　打造独属于你的领导力密码 张丽俊 创业酵母创始人 知名组织创新专家 我与《领导力密码》一书有很深的渊源。15年前我就读过尤里奇签名的原版书，当时这本书就给我很多启发，后来我又细品了很多遍。所以，我对书中讲到的领导力准则和指导原则都有很深入的理解。这本书也为我后来的组织工作点亮了一盏灯。 我是一个从业务管理者成长为组织创新专家的跨界管理者。我曾任职于阿里巴巴B2B（企业对企业电子商务模式）事业部、集团人力资源部门多年，不同领域的经历让我拥有了不一样的工作视角，比如如何从业务的角度看人力资源，如何从人力资源的视角看业务。2014年我创办了创业酵母，累计服务了超过5000家各行业领军企业，曾担任中国飞鹤、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服及美克美家等大型产业集团的战略及组织发展顾问。在跟企业交流的过程中，我更清晰地看到，企业首席执行官和高管们已经充分认识到领导力的重要性，他们对掌握和提升领导力有着迫切的需求，我也看到了他们是如何通过掌握领导力密码，从而获得组织效率提升的。 领导力是有规律可循的 说起领导力，我想先问你几个问题： ·领导力是管理者的专属能力吗？ ·职位越高的人，领导力就越强吗？ ·卓越领导者的领导力是天生的吗？ ·普通人可以通过训练，成为卓越领导者吗？ 在给企业做咨询时，我看到有一些出色的管理者，他们有很强的业务能力，也有很多管理工具和方法，但团队流失率很高，员工就是不愿意跟随他们；也有很多人管理公司很成功，但家庭关系总是处理不好——这都是因为领导力缺失。在我接触过的管理者中，我发现真正有领导力的人可能不到10%。可见，领导力未必是管理者的专属能力，但管理者必须具备这种能力。 在研究业务管理、企业经营、组织系统建设时，我们发现能保障业务发展的，是组织能力，而能让组织能力落地的，是个人领导力。中国所有大企业的领导者，不论是华为的任正非，还是海尔的张瑞敏，都具有…