测一测　你了解如何重建对命运的掌控权吗？ ●　人类总是经济利益的理性计算者吗？（　　） A.是 B.否 ●　基于“个人满足”的物质或精神需求，是人类所有行为的动力根源吗？（　　） A.是 B.否 ●　作为企业管理者，怎样做才能构建一个能激发员工内驱力、让员工向专精方向努力的组织环境？（　　） A.深入了解每一个员工的实际能力，掌握他们的兴趣、特长与能力边界 B.给员工布置与之能力相匹配、难度合适的任务 C.循序渐进地调整工作目标，给员工持续的成长空间 D.以上全对 扫描下侧二维码查看本书更多测试题 扫码激活这本书 获取你的专属福利 图片 扫码获取全部测试题及答案，一起了解自主、专精和目的如何驱动我们的生活 中文版序 很高兴这本书能够在中国出版，也很荣幸能够与中国读者分享本书以及书中的一些想法。 先说说为什么写这本书吧。2005年时，我的作品《全新思维》（A Whole New Mind）出版，我在书中说：“现代经济正经历着一场巨大的变革。” 20世纪后半叶，经济的发展取决于所谓的“左脑能力”，也就是会计师、律师、工程师所具备的逻辑能力、分析能力、线性思维能力以及制作电子表格的能力。我认为，在21世纪，这些能力依然很重要，但还远远不够。现在最重要的是右脑能力，即艺术创作能力、共情能力、发明创造能力以及全局思维能力。 这不是在请求商业世界更仁慈、更温和，这是三股强大的经济因素共同作用的必然结果。 ●　首先，与重复性的大规模生产一样，依靠左脑的重复性白领工作正转移到能以更低成本完成这些工作的地方。比如，一名多伦多的会计师也许过去从未感受到全球化的影响，但如今，马尼拉的会计师成了他的竞争对手，他们和他做同样的工作，但薪水只是他的1/3。 ●　其次，正如20世纪机器取代了体力劳动一样，在21世纪，软件正在取代我们的大脑，至少正在取代我们大脑中负责线性思维、遵循规律、推理分析的那…