测一测　你是否中了战略规划的圈套？ ·　经过规划所形成的战略，一定是好战略吗？（　　） A．一定 B．不一定 ·　规划工作是否等同于管理工作？（　　） A．是 B．否 ·　企业总是需要做战略规划吗？（　　） A．是 B．否 扫描下面二维码查看本书更多测试题 图片: 扫一扫获取全部测试题及答案，一起看看你是否中了战略规划的圈套 前言　计划学派的发展历程 “我躺在温床上，突然却成了计划的一部分。” ——伍迪·艾伦（Allen Stewart Konigsberg）《影与雾》（Shadows and Fog） 这是一本关于“战略规划”发展历程的著作。通过查阅相关文献，我们追溯了这一概念的历史：战略规划在1965年左右兴起，经历了繁荣发展阶段，然后逐渐走向没落。我们试图厘清什么是规划、什么是战略以及两者之间存在什么关系。我们还试图从狭义上理解为何管理文献有时会逐末忘本；从广义上理解分析在组织中的适当定位；从现实角度理解，在当今的组织中，规划者和规划在规划制定中可以发挥怎样的作用和价值。战略规划的兴衰历程不仅向我们表明了规划的正式技术，还阐明了组织运作的方式，以及管理者如何妥善处理这种运作方式。更重要的是告诉我们，人类是如何思考以及如何停止思考的。 本书最初是一部宏大作品的一部分。1968年，我着手撰写《管理政策的理论》（The Theory of Management Policy），因此汇集了有助于描述一般管理过程的研究文献。我原本准备将关于管理工作、组织结构和组织权力等内容，以及关于战略形成过程的内容分别纳入书中作为章节，但最终前三个章节分别独立成书。之后，我便打算将剩下的章节也以一本书的形式呈现，但未能成功，因为剩余章节的内容太多，一本书放不下，所以我便将这些内容分成两册，一册是《不同思想学派的战略构成》（Strategy Formation: Schools of T…