股权架构:顶层设计+五大模式+重组规划
朱栩
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朱栩
沃顿上海中心(Wharton Shanghai Center)CEO,法国巴黎第九(多芬纳)大学管理学博士,联创世纪集团创始人,曾担任联合国教科文组织全球工商管理博士联合会(GDA)副理事长,中国房地产产业协会产学研用分会副会长,华师大易居职业教育研究院理事。《公司化运作》作者。 内容简介
股权架构的设计是公司的顶层设计,只有股权架构设计得合理,公司才能够在此基础上设计出合理的组织和治理结构,进而推动公司绩效增长。本书聚焦股权架构,以股权架构顶层设计、股权架构模式解码和股权架构重组规划3篇内容对股权架构进行拆解,目的是帮助读者从认识股权架构开始,逐步进行股权架构设计,并规避常见的风险与陷阱。
本书坚持从读者角度出发,为读者提供切实可行的股权架构设计方案。可以说,本书是一本兼具实用性和可操作性的好书,是创业时代的必备工具,非常适合创业者、企业家、股权经理人、对股权架构感兴趣的人群阅读。 前言
近年来,因为忽视股权架构而引发股权纠纷,从而导致创始团队散伙、公司发展受挫甚至一些股东锒铛入狱的事例屡见不鲜。这让越来越多的企业开始意识到,股权架构是否合理决定企业绩效的高低和生死存亡。
股权架构是公司组织架构的基础,而公司组织架构则是股权架构的具体表现形式。不同的股权架构决定了公司会有不同的组织架构,最终决定公司的绩效。因此,设计一个适合公司的股权架构对于公司的长远发展十分重要。同时,公司的股权架构也不是一成不变的,随着公司的发展,其股权架构也需要适时进行调整。
因此,创业者不仅要根据公司类型设计出满足公司发展需求、科学合理的股权架构,还要在公司创始团队有变动、公司扩张时,及时对股权架构进行调整,避免股权隐患。
那么,什么才是适合公司的股权架构?公司应怎样进行股权架构设计?笔者将自己的近60课时的“股权设计”内容进行了梳理和萃取,以股权架构为出发点,通过…