内容简介 本书针对企业应当如何进行数字化转型做了详细讲解，除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析，还从员工、团队视角对企业的数字化转型进行了创新性阐述。书中有步骤、有重点地传授了数字化转型的相关干货，具有很强的可读性。 本书共有10章。第1～2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维，从宏观上对企业数字化转型进行了剖析。第3～10章主要讲述企业经营的各个环节如何进行数字化转型，包括战略创新、数字化生产、用户需求管理、业务数字化、服务数字化、数字化组织、组织升级、数字文化，条分缕析地对企业数字化转型的方法进行了富有逻辑性的阐述。 本书适合企业管理者、创业者以及对数字化转型感兴趣的人群阅读。 作者简介 图片 许德松 思特沃克软件技术（北京）有限公司数字化转型资深顾问。专注于从创新探索、产品服务设计、科技效能、敏捷研发等维度提升企业规模化创新能力与响应力，打造业务科技协同的高绩效敏捷组织，推动组织变革，帮助企业炼就更卓越的数字化业务能力。服务过多家金融、物流、智能制造、医疗、互联网企业。 图片 邹俊 金山办公高级总监，华南理工大学EMBA，研发管理资深专业人士。曾就职于多家全球先进的办公软件和企业管理软件公司，拥有丰富的科技企业数字化转型实战经验和成功案例。 前言 任何时代的变革都会淘汰一批人，但同时也会成就一批人，数字化时代更是如此。企业进行数字化转型，不仅是时代的大势所趋，更是为了使企业自身能在汹涌的数字化新浪潮中独占鳌头，成为行业翘楚。 随着数字技术的迅猛发展，传统的产业结构受到了前所未有的冲击。《中国互联网发展报告2021》指出，2020年我国数字经济规模达39.2万亿元，占GDP比重38.6%，保持了9.7%的增长速度，成为经济增长的关键动力。在数字经济时代，企业的数字化水平越高，制定的发展战略越精准，就越能在激烈的市场竞…