前言 欢迎阅读全新修订的《高效领导：成功领导的行动指南》（第二版）。1983年，本书首版问世，此后年年重印。 谈到修订图书，往往就有作者将原本的佳作破坏殆尽。本人修订时，慎之又慎。就像技艺精湛的画作修缮师一样，我将修订工作限制在删除老旧内容，在书中各处代之以新的例子和案例分析。如此一来，读者在品味初版内容的同时，也可以感受到新版深入浅出、绘声绘色、新意盎然的特色。 衷心希望本书能成为广大读者的智慧指南、坚强后盾和励志好友，陪伴大家在提升领导力的道路上不断向前。 约翰·阿代尔 导论 近年来，人们对领导力的看法发生了翻天覆地的变化。如今，人们的教育程度更高，更能言善辩。想同往日一样，对他们耳提面命、颐指气使已经行不通了。纵观全球，人们越来越希望“好领导、永在位”。这就是我们一同踏上本书旅途的背景。 本书目的简单，旨在帮助读者提高自身领导能力。 笔者假定各位读者个人对领导力很感兴趣。你可能隐约感觉，或受旁人点拨，明白自己所处的职位需要领导力。你可能领导资历颇丰，也可能刚刚踏入管理职业生涯，有望成为领导者。无论是哪种情况，领导才能至关重要。 那么，如何提升领导力呢？ ◎ 全方位激发自己的领导意识。也就是说，你要意识到在何种情况下需要发挥领导力，何种情况下为自身领导力不足。同样，还需要意识到社会价值观的转变，以及随之转变的行业价值观。这样，当人们可以自由采取有效的方式合作时，你对优秀领导力的认识便会加深。 ◎ 对领导力的原则、要求和作用形成自己的理解。许多管理人员领导能力弱，是因为他们忽视领导力。从来没有人向他们介绍过领导力的作用，他们自然而然地忽略了一些重要的因素。优秀的领导了解各种领导者行为，明白何时需要发挥哪一层级的作用。 ◎ 提升自身技能，发挥领导力的必要作用。本书不仅会谈及何时采取某一特定行为及其背后原因，也会提及具体的方法。广义上来说，这就会涉及采用何种技巧，即你要…