销售就是要会聊天

宋犀堃
序 销售就是要会聊天 全球著名销售大师、销售研究领域泰斗尼尔·雷克汉姆曾受IBM公司的委托,考察其在中国的销售情况。在6个多月的考察里,雷克汉姆得出了这样的结论:从第一次与客户见面到最后签单,销售人员与客户会面的总时长为38.4小时,其中谈论正式的话题仅用时3.9小时,占总用时的10.2%,包括谈论产品的技术、应用、性能等;其余为非正式话题,就是闲聊的内容,包括双方的穿着打扮、兴趣爱好、工作情况,甚至八卦新闻、逸闻趣事等话题。 且不说这里面有些做法是否触及商业伦理的底线,光看这个数据结果就很能说明一个问题:真正的销售是一个聊天的过程。 在大部分人的心目中,销售人员绝对是“能侃的主”,口吐莲花、巧舌如簧,逮着谁都要攀亲认故、套近乎,有很强的亲和力。然而,能侃不一定就能干好销售,你还得会聊天,不会聊天,就无法成为出色的销售员。 那么,什么叫不会聊天呢? 如果大家有以下“症状”,欢迎你“对号入座”: A. 平时说话滔滔不绝,但一跟客户见面便语无伦次、不知所云,或心底发怵、低头不语; B. 自己说得唾沫星子四溅,成堆的专业术语像连珠炮似的,客户却面无表情、一脸茫然; C. 明明害怕沉默、害怕冷场,面对客户却依然不知道该说些什么来化解尴尬、沉闷的局面; D. 看到别人向客户“拍马屁”,让客户心花怒放,自己虽然不屑,背地里却心生妒忌。 正所谓“术业有专攻”,要想迅速打开销售壁垒,搞定客户,首先你得跟客户有话题聊,其次你还得会聊天,否则就会出现尴尬的局面,也不知道如何开口继续谈合作。 那么,我们到底如何跟客户聊天呢?有些销售人员的确很敬业,在客户面前,会从公司的历史、组织架构开始,一直聊到产品的不同系列、各自功能等,恨不得把整本产品说明册都背出来。但是这样往往效果并不好。于是销售人员很委屈:“我背得这么辛苦,讲得这么详细,客户怎么就是不愿意签单呢?” 事实上,所有跟客户的沟通都需要遵循…