序言 本书汇总了早稻田大学商学院主要课程的精华内容，是面向希望系统学习商务原理和原则的读者的入门书。 在前半部分PART1“战略思维的基础”中，将为大家讲解制定商务计划应该预先掌握的知识点。在PART2“管理学的基础”中，将为大家讲解将商务计划付诸实施的方法。之所以选择这样的结构安排，是为了让大家能够将思考和实践完美地结合到一起。 早稻田大学商学院（WBS）以“理论与实践相结合”为基础，力求让学生掌握对商务实践有用的知识。早稻田大学培养人才的宗旨是“让学生掌握在世界任何地方都通用的知识、技能，自己开拓自己的职业生涯”。 一方面，要想提高自己的商务能力，在企业的实际工作经验必不可少。WBS也欢迎在企业中积累了一定商务经验的人前来入学（原则上必须要有三年以上的商务经验）。事实上，参加WBS夜校课程的人几乎都是一边在公司上班一边来这里学习的。 然而也有仅凭实务经验学不到的知识。因为经验常常是有局限性的：公司有局限性，业务也有局限性，岗位也有局限性。所以，经验也有局限性。经验固然重要，但限定的经验在离开限定的公司之后就会失去用武之地。具有普适性的管理知识不可能无师自通，只有通过主动学习才能掌握。要想成为不管走到哪里都能胜任的管理人才，仅仅在一家公司里积累经验是远远不够的。 不论在任何企业和国家，“理论”都是通用的。通过学习理论，可以使我们能够理解超出自己经验的商业活动。这就像如果理解了物理学相关理论，就可以预测遥远星体的运动规律一样。虽然社会科学与自然科学有诸多不同之处，但在通过“理论”这副“眼镜”可以极大地拓宽认识现实的视野这一点上是相同的。 另一方面，“理论”必须和“实践”相结合，否则就会成为抽象空洞的理论。“实践”，指的是为特定的企业或国家提出切实可行的具体对策。在工作现场需要的是具有现实意义的具体的解决方案。比如想移居到遥远的星球，必须在预测星球运行规律的基础上，制定切实…