前言 对于从事境外投资项目开发的人员而言，了解投资项目开发的基本流程和关键步骤，掌握每项重要工作的主要内容、重点要求乃至有效方法，是至关重要的。否则就会要么是“盲人摸象”，一知半解；要么是“盲人瞎马”，临危不察，不知就里就“上阵”了，不明不白地就“牺牲”了。其结果，要么是白忙活，做了大量无用功；要么是跟着感觉走，把好项目也给做坏了。 因此，只有对工作的流程和方法心中有数，对需要的环境和资源成竹在胸，才能有序、有效地做好境外投资项目的开发工作。而这些，正是境外项目投资策划的主要工作，也是本书将详细介绍的内容。本书既可作为境外投资项目开发人员的工作参考书，也可作为学校和专业培训机构“国际投资”课程的工具书。 要做好境外投资项目开发，既要做好“点”的工作，更要重视“线”和“面”的工作。只有对后者的工作有了基本概念，“点”上的具体工作才有意义，才能做到位。而境外项目投资策划关注的主要内容正是“面”和“线”上的工作，即投资项目开发的流程和步骤、各项工作的关键内容和方法。如果我们不了解项目开发要做哪些事，哪些事要先做、哪些事要后做，不知道每项工作主要应关注什么、其要害在什么地方，然后就一个“猛子”扎到细节里，就很容易“跑偏”，或浪费人力、财力，或出现不必要的风险。例如，在做具体项目开发时，我们应首先了解企业的要求，而不是一开始就满世界找项目，找到项目就直接往上级报，其结果很可能就是不符合企业“胃口”的无用信息。又如，即便找到了符合企业要求的项目信息，也需要先判断可能性，即项目信息是否真实、是否可批，而不是直接花大量时间、大笔费用去研究项目的技术经济可行性。 本书分为7章。 第1章为“项目开发流程”。一是介绍境外投资项目的开发流程和步骤，让大家了解境外投资项目前期开发工作包括的战略与环境评估、机会与条件研判、决策与执行落地三大任务，以及各阶段的工作内容；二是介绍企业境外投资项目开发战略…