内容提要 自本书初版于2004年面世以来，全球企业战略思想家C.K.普拉哈拉德的观点就一直在影响着全世界的企业及其领导者。 本书向所有想突破自身的企业展示了如何通过为处于经济金字塔底层的40亿穷人服务，来开拓新兴市场，从中盈利；并且在建立创新性商业运营模式的同时，减少贫困，消除人类的苦难。11年过去了，普拉哈拉德已不再孤立，越来越多的案例可以证明其理念的有效性。书中更新了诸多有关新兴市场突破性创新的成功案例，从地毯到手机，从金融服务到能源服务，从供应链到尖端技术，连同各产业内领军企业CEO对变革的见解，都表明了为创造财富而构建全新生态系统的必要性。希望读者在阅读后，可以迅速把握来自经济底层的商机，实现企业的商业价值和社会价值。 本书适合企业管理者、投资者、政策制定者、高校相关专业老师与学生等一切想在经济金字塔底层抓住机遇的人阅读。 序 这本书，是我经历的一段漫长而孤独的旅程的产物。它的灵感，来源于1995年的圣诞假期。在那段满是欢庆和愉悦气氛的日子里，有一个问题一直困扰着我：我们能为全世界最穷的人做些什么？在我们拥有这么多科技、管理技术和投资能力的前提下，为什么我们无法对全球普遍性的贫困与权力被剥夺的现象做出哪怕一丁点儿微小的贡献？为什么我们无法创造出具有包容性的资本主义？无需多说，这些都不是新问题。然而，作为同时了解发达国家和发展中国家的人，这样的反差一直让我寝食难安。很明显，为处于世界经济金字塔最底层的人们寻找解决问题的方法，这应该成为我下一项研究的目标。同样应该明确的是，我们必须采用一种全新的方法，就像“一张白纸”一样从头开始。我们必须从过去的成果和失败中学习经验；从我们给出却没有兑现的承诺中吸取教训。完善过去的方案，做与过去大体相同的事——发展援助、津贴、政府支持、以本地的NGO（非政府组织）为主的解决方法，对一味依赖轻松的公共资源的管制以及私有化进行改良——…