内容提要 皮克斯动画工作室如何在一次午餐会上就构思出了《虫虫特工队》《怪物公司》《海底总动员》《机器人瓦力》等好几部动画电影的主要情节和角色？为什么我们常常陷入思维惯性和思维陷阱而浑然不知？如何组织与主持一场成功的头脑风暴会议？ 本书从人类大脑的运作方式出发，简明清晰地阐述了种种常见的思维缺陷及其产生原因，以及这些错误的思维方式是如何妨碍我们进步的。在本书的核心内容中，作者介绍了12种创造性思维工具的使用方法与适用场景，从中不仅能获得解决各种问题的方法，而且能将自己的思维层次提升到一个新的水平。并且，围绕如何在头脑风暴会议中有效地运用这些创新思维工具，作者也给出了详实全面的探讨，极具实操价值。 本书作者伊恩·阿特金森是信息咨询公司——钠元素的创始人之一，拥有多年知名品牌的广告、营销经验。书中列举的大量商业和营销领域的生动实例，尤其值得商界人士、广告人、营销人一读。 前言 解决如何解决问题的难题 没有任何事情比灵感闪现的时候更加给力。 ——维克多·雨果（Victor Hugo） 据说，皮克斯公司的动画创作者们在一次简单的午餐会上就构思出了《虫虫特工队》《怪物公司》《海底总动员》《机器人瓦力》等好几部动画电影的主要情节和角色。 这些电影的票房合计超过15亿英镑。这真是梦幻般的午餐！ 当时的情况肯定不会是这样的——一边轻轻搅拌着加了榛子糖浆的丝滑、低泡沫的中杯混合拿铁，一边全力思考用A1纸打印出来的流程图，上面写着“如何想出伟大的主意”。 要想产生创意灵感，不能这样做。想要成功地解决问题、捕捉灵感并进行创新，通过一个个晦涩的流程图是无法实现的，而是要在一个正确的思维框架下，进行创造性的思考。 传统的问题解决模式在创意工作上往往是无效的。你不是仅仅对原有的思考方式做些许改变，而是要将其彻底颠覆。 假设你在一家拥挤、喧闹的酒吧里。你在吧台想要服务生马上过来倒酒，然后赶紧回到朋友那边…