前言 数字化浪潮风起云涌，《数字中国发展报告（2021 年）》中提到：“加快产业数字化转型，推进数字化绿色化协同发展，大力发展智慧农业，深入实施智能制造工程，推进工业互联网创新应用，大力发展数字商务，培育数字技术、数据资源驱动的新业态新模式。”在数字化时代的推动下，数字化转型已经成为实体企业发展的必经之路。 《数字中国建设整体布局规划》中强调：“推动数字技术和实体经济深度融合，在农业、工业、金融、教育、医疗、交通、能源等重点领域，加快数字技术创新应用。”数字化时代为企业带来的不仅是机遇，更是挑战。在充满不确定性的商业环境下，企业如何顺利走上数字化转型之路，在数字化领域开拓出一片新天地？本书为实体企业的数字化转型提供了详细的理论指导和升级方案。 上篇通过分析数字化时代趋势，帮助读者了解数字化转型的现状和进程。通过对数字化转型经验的总结，列举了几点常见的或致命的数字化转型失败原因，并对其进行分析，帮助读者排除数字化转型的雷区。该部分通过对数字化转型的本质、难点等方面的论述，帮助读者找到开启数字化转型之路的最佳方案，并通过数字化转型成功案例，为读者提供理论、经验和方法参考。此外，上篇对数字化转型中的关键数字技术进行了详细论述，帮助企业深刻了解不同的数字技术的价值和应用。 中篇重点阐述了数字化转型的关键理论，帮助读者从专业的角度制定数字化转型战略和决策。同时，该部分为读者提供了一些专业的数字化水平评估方式，帮助读者评估自身企业的数字化能力和进程，以选择合适的转型时间点，制订科学、合理的转型规划。中篇还分别阐述了数据、领导者、团队、中台在企业数字化转型中发挥的作用，帮助企业了解如何在企业内部沉淀数字化资产。 下篇主要对数字化转型的应用落地进行了具体阐述，包括数字化文化的打造、数字化组织的建设、数字化人才的选拔和培养等。分别对财税、采购、制造、零售、营销和服务等领域的数字化转型模式和…