内容提要 本书内容涵盖职场中与上级沟通、向上管理、汇报工作的各模块，以实际场景和应对策略为背景，主要介绍了职场人在汇报工作过程中经常遇到的问题、用到的工具、应用的方法和实际应用时的注意事项。 全书分为8章，主要内容包括如何稳住上级实施向上管理，如何掌握汇报策略，如何实施口头汇报，如何实施书面汇报，如何做总结和计划，如何巧用数据打造专业形象，如何通过汇报成为职场精英，以及汇报过程中常见的各类疑难问题。 本书采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战、工具和方法丰富，适合所有职场人、企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师以及即将踏入职场的高校学生阅读。 前言 互联网上流传着这样一个段子： 一天，总经理问全体员工：“谁能说说公司目前存在什么问题？” 100多个人争先恐后举手。 总经理问：“谁能说说这些问题背后的原因？” 一多半的人把手放下了。 总经理接着问：“谁能告诉我解决方案？” 这时候还有不到20人举手。 总经理再问：“那么，有谁想动手试一下？” 结果只剩下5个人还举着手。 总经理最后问：“谁愿意牵头负责解决这些问题？” 所有人都把手放下了…… 骂者众，思者少，献计者寡，执行者寥寥，担当者无几，这就是当下职场中普遍存在的现象。在职场中，没有思想，逆来顺受，什么问题都发现不了的人是极少的。绝大多数人都能发现一些问题，然后就每天对着这些问题抱怨。 这种现象，也叫“喷子效应”。胆最小的在家里“喷”，胆比较小的在茶余饭后“喷”，胆大一点的就去公司内网“喷”，胆子再大一点的就到互联网上“喷”，胆特别大的就跑到年会上“喷”。但不论怎么喷，终归还是喷。抱怨谁都会，可抱怨完之后呢？公司真的变得更好了吗？ 职场中一直流传着“会做的不如会写的，会写的不如会说的”，所以“到头来干不过写PPT的”这种说法引发了很多人的共鸣。很多人感慨，原来在职场，会写PPT才是王道。其实PPT…