内容简介 本书基于作者30余年军品、民品离散制造业经营管理的实战经验编写而成，通过系统分析，揭示制造型企业背后体系运营的逻辑与规律，进而构建起一套通用性、实操性强的一体化数字运营管理体系，支撑智能工厂建设。本书主要内容包括数字化逻辑思维基础、数字化目标与路径、企业流程框架、企业架构、数字化运营管理平台、数智工厂建设、管理提升视角、数字化管理提升、员工成长管理、体系化治理等。 本书可供研发制造型企业、研究院所、高等学校等相关人员学习参考。 主编简介 图片 陈南峰，1962年生，浙江大学硕士，正高级工程师。 现任中航电测仪器股份有限公司（简称中航电测，股票代码 300114）首席技术专家。目前主持中航电测集成产品研发体系改革的推进工作，Zemic_ZOS信息化与智能制造的推进工作，以及员工成长训练。 任职简历：大学毕业后曾在高校任教，曾任中航电测下辖子公司总经理（1999—2012）和两个国家标准分标委会副主任委员，参加多个学术组织。 主要成果与荣誉：获国家科学技术进步二等奖一次，享受国务院特殊津贴专家，主持或参与多项国家与地方科研攻关项目以及多项国家与地方标准的制修订和宣贯。 本书编写人员 主编：陈南峰 副主编：侯玲 牛振东 编写人员：侯玲（编写第5章、第6章） 牛振东（编写第7章、第8章） 周新余（编写第2章，参编第1章） 马蓉（编写第3章） 王鹏（编写第4章） 张展（编写第9章） 鲜卫玲（参编第9章） 陈光阳（参编第5章） 刘皓源（参编第8章） 文字校对：冯树荣 图片设计：刘尧 前言 制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。自18世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。 ■数字化之“痛”…