前言 本书优势 本书可以帮你讲好故事，让别人愿意与你携手合作，从而实现你的愿景，而网上下载的模板是不行的。虽然网上的很多模板看上去不错，也囊括了大多数商业计划书所需要的内容，但是它们只是像机器人一样机械地留出空白，让你补充信息，这会妨碍你讲好故事。这两者一个像是照着数字机械涂色，一个属于自由创作，有着天壤之别。 本书将全程指导你完成自己的商业计划书。虽然一份完善的商业计划书还需要会计、营销专家等各方面的专业支持，但你需要亲自撰写商业计划书的主要部分。原因有二： ■你得亲自讲解你的商业计划书，如果你在准备阶段没能亲力亲为，那么这将难以实现。 ■撰写商业计划书有助于你完善自己的商业计划。 等你坐在商业伙伴或者潜在投资人的对面时，才发现自己对商业计划书的内容不熟悉或者才意识到其中有逻辑漏洞，那就为时已晚了。 经常有人找我帮忙写商业计划书。这些人可能对自己的写作能力缺乏信心，找人帮忙无可厚非。但计划的提出者必须推销自己的计划并执行计划，因而需要对商业计划书的完成做出显著贡献。 几年前，我遇到一个错把顾问当合作伙伴的创业者。让我震惊的是，那位创业者在谈论他的商业计划时，只能说出大概想法。每当我问及细节的时候，他都明显毫无想法。这倒没什么：有些人善于提出宏大的愿景而不是雕琢细节，但他们依然可以成就大事。那位创业者需要的是一个可以帮他完善细节的忠实伙伴，而不是一位按天收咨询费的专业顾问。细节很重要，只有愿景远远不够。一个不能落地执行的想法只是空谈。 我有何资历为你提供咨询？我曾撰写商业计划书向银行、风投人、私人投资者筹款，曾任公司主管，也曾处在你的位置。但更重要的是，我曾做过风投人，评估过类似于你手头这份商业计划书的文件并决定是否投资。 25年前我就开始撰写此类书籍，因为我看过太多需要修改的商业计划书：有的不可能筹到钱，有的则算不上商业计划书。 在阅读本书的过程中，你会发现需要考虑的方…