测一测　如何才能让企业成为永恒的活火？ ·　下列对于“永恒的活火”的认识，哪一项是错误的？ A．意为在无止境的创新生态中持续进化 B．“活火”指的是不竭的创新动力 C．最早是由哲学家笛卡尔提出的 D．其中的关键是实现人的价值最大化 ·　“人的价值最大化”是海尔始终不渝追求的目标，这种说法符合事实吗？ A．符合 B．不符合 ·　为什么说企业不能是“有围墙的花园”，而是要成为“热带雨林”，成为生态？ A．只有在生态中才会产生不竭的创新动力 B．企业只有变成生态，才能真正敏捷应对时代变化 C．只有生态型的企业才能满足用户的个性化需求 D．以上说法都对 扫描下面二维码查看本书更多测试题 图片: 扫码获取全部测试题及答案，了解如何让企业如活火般生生不息 图片 永恒的活火 观后细思，会体悟出一条一以贯之的主线：人的价值最大化。从广度上看，无论是在不同的战略阶段，还是在不同国家的转型，皆由其主导。而从长度看，自创业始，让每个人都成为自主人，成为自己CEO的信念始终矢志不渝。 古希腊哲学家赫拉克利特首提“世界的本原是火”。“火”在这里指的是能量，“不但自己运动着，还能推动万物运动”。这让人想到了现代先进的量子管理中的“量子自我”：“既是一个独立的自我，又是一个为他的自我。”如果每个人都能成为量子自我式的“能量球”，即创客，便会出现赫拉克利特所预言的：“永远是一团永恒的活火。”当然，这也成为了进化出海尔“创客制”的背景。 中国的老子与赫拉克利特在“轴心时代”处于同一时期。老子所追求的是“道法自然”的永恒，而赫拉克利特追求的是“活火的永恒”，二个永恒体现着东西方古老睿智的异曲同工。而老子“道”的内涵“整体关联，动态平衡”与今天量子世界观所强调的“动态关系是一切存在的基础”如出一辙。这一切在海尔则演化出了生态品牌。 人单合一模式能引领于国际，皆因其植根于先哲至理和现代观念的沃土。但时事万变…