业绩铁三角:预算、分析、激励
冯月思
谨以此书献给我的父亲母亲
冯建宏先生和邵小为女士 主创团队
冯月思
毕 瑶、吕广玮、孙 宇、谢 育
(按拼音排序)
特别鸣谢
周 强、郭丽清、杨 添、姚茂敦、杨慧敏、贾 琪、杨卓异、
孙成义、佘家杰、陈 虹、刘 迎、张晓芬、徐晶玲、张 羽、
骆 倩、余惟杰、杨 杰、陈雪婷、王文静、林夏淅、闫强寅、
全体悦财志愿者、编辑及悦财群友们 序
亲爱的读者,感恩相遇!我是悦财创始人:冯月思。
当您翻开这本书,我与您建立起了一层奇妙的关系。
在开始这段奇妙的旅程之前,我想以您朋友的身份,聊聊自己的人生经历。所谓先人后事,了解我个人,一方面,对您接下来批判性阅读给予一些参考,另一方面,仿佛是轻松品茗过程中认识一位新朋友,听听她的人生故事。
我是个一线财务工作者,在医药行业深耕。在世界500强外企,我从一位基层工作者,在10年间做到财务一号位,并辗转于上海、新加坡等地工作。这10年间,我深深扎根于世界500强外企的管理体系与管理实践,对这些体系有了深刻的认知。
2020年底,我开创了自己的财务媒体品牌“悦财”。当我开始在中国谈论“财务BP”(财务业务伙伴)这个概念时,几乎没有人了解这是什么。悦财从0开始,展开财务BP理论与实践的研究。2021年11月,我出版了第一本书《财务BP:500强高管的实践之道》,并获得了热烈的反响。悦财的工作经历,让我更深刻地认识了生意的本质,也重新认识了自己。悦财改变了我的人生使命和目标。慢慢地,我确定了未来10年的目标,我力争回答3个问题:
1.财务BP是什么?
2.财务BP在中国如何做成?
3.财务BP如何做好?
我的第一本书初步回答了第一个问题:财务BP是什么。这本书,希望就第二个问题:财务BP在中国如何做成,进行有价值的探索。未来,我还会持续在这些问题上进行内容创作,陪伴中国企业走出有中国特色的财务管理之路。如果您是入门读者,欢迎您先阅读《财务…