序 《决胜B端》第1版发行以来，取得了不错的反响，得到了大家的认可，这让我感到既开心又荣幸。 而写书带来的机缘，也给我的事业带来了很大的变化。2020年，我离开了职场，成为一名产品顾问，给企业提供产品经理培训、咨询服务。几年来，我服务过众多客户，既包括不同领域的甲方公司，例如，宝洁、美的、华润、顺丰，也包括项目制和产品制的乙方公司，例如，华为、微盟、北森、蓝凌。这些经历都让我对软件设计实践和管理、企业对人才的诉求和要求、从业者学习成长中的挑战和困惑，有了更多的理解和认识。 在给企业提供培训和咨询服务的过程中，我不断提炼、总结软件设计的方法论和最佳实践，将经典的软件工程理论和最新的产品设计理念结合，在授课和实践中得到了客户的认可，这也促使我将《决胜B端》进行全面升级，将这几年的思考和实践进行系统的总结并呈现给大家。 第2版的写作开始于2021年8月，2022年12月定稿，在第1版的基础上删除了约30页内容，新增了约210页内容，最大的变化是增加了产品商业化的论述，并且对各个主题进行了深化。 全书分为五篇，分别是概述篇、设计篇、管理篇、进阶篇、成长篇，围绕一个贯穿全书的案例探讨了B端产品的定义、分类特征、市场研究、产品定位、产品设计、需求分析、产品管理、企业级应用架构、个人成长等方方面面的话题。 第01章互联网产品领域探秘，介绍了互联网和企业级软件产品的分类、特征，以及其中针对B端产品的分类方式。和第1版相比，本章内容有较大调整。 第02章B端产品建设概述，介绍了B端产品建设的一般性框架，并引出贯穿全书的案例。本章的整体框架和第1版相比没有本质变化，在内容上增加了对商业化产品的描述。 第03章B端产品的市场分析与业务调研，介绍了B端产品建设之前的市场分析和业务调研工作。和第1版相比，本章重写了绝大部分内容。 第04章B端产品的整体方案设计，介绍了基于产品定位来规划产品蓝图的思…