绩效认知升级:基本理论与数字化

文跃然 张月强 王丹阳 等
内容简介 绩效认知升级的研究主线先从“绩效考核”发展为“绩效管理”,再从“绩效管理”升级到“绩效发生”;而数字化转型则是绩效认知升级的重要推手。本书主要从西方学者对绩效问题百年研究的综述,绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,绩效管理中的数字化问题等三个方面探讨了绩效认知升级的基本理论与数字化问题。其中,第一篇从西方学者对绩效问题百年研究的视角出发,着重介绍了绩效考核与绩效管理的联系和区别、研究意义和研究进展;第二篇主要从绩效发生视角出发,探讨了绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,以及国有企业三项制度改革(管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减)的绩效问题;第三篇从数字化时代背景出发,为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议。 希望本书可以给从事绩效管理工作、参与国有企业三项制度改革的管理者和从业人员,以及对绩效管理理论和实践有研究兴趣的学者和研究者提供一些参考。 前言 纵观国内外学者对绩效问题的百年研究,绩效认知升级的研究主线先从“绩效考核”发展为“绩效管理”,再从“绩效管理”升级到“绩效发生”。本书基于绩效认知视角,梳理国内外学者对绩效问题的研究脉络,在此基础上深入探讨其与国有企业三项制度改革的关系,为实现三项制度改革的有效落地提供现有理论成果和实践经验。本书由中国人民大学劳动人事学院文跃然教授团队(文跃然教授、王丹阳博士研究生、韩玥博士研究生)和用友网络科技股份有限公司(简称“用友”)团队(张月强副总裁、刘秀华)合作完成,相信人力资源管理专业的学者与企业管理者的通力协作,能为广大读者提供有价值的理论和实践参考,推动绩效研究和国有企业三项制度改革的不断深入。 出版缘起 本书的出版缘起于2022年7月,文跃然教授与闫睿颖(国家能源集团)就“国有企业三项制度改革中的绩效考核问题”进行了一次交流。这位经理提出,针对国有企业三项制度改革工…