悟道的人，都通达人性 杨鹏已经在新东方工作了二十多年，可以说把人生最好的岁月，都贡献给新东方了。 他是我在新东方亲自面试的最后一批老师之一，也是教授GRE等高难度课程的名师之一，后来又成为新东方优秀的管理者。 我在脱离教学岗位之后，一头扎到新东方的管理之中，远离了课堂，在管理中摸爬滚打，经历了不少生死考验，到今天也没有达到老子所说的境界——“功遂身退，天之道”，还在老子批判的“五色令人目盲，五音令人耳聋，五味令人口爽”的低境界徘徊。 我很少把杨鹏看作我的部下，更多地看作我的朋友，一是因为他来新东方比较早，尽管不算创业元老，但绝对是资深老师，后来又成为了资深管理者；二是因为我们俩能够做比较深度的交流，不仅在教学和管理方面交流，而且可以谈论很多个人的事情，对酒当歌，人生几何。 很多老师在新东方的舞台上来来去去，其中有一些成了新东方的管理者。老师要成为管理者，要经过很多考验，首先要过自己这一关。老师的特点是个性鲜明、性格张扬、言辞锐利，很多是孔雀型的人格特征，喜欢展示自己，很像老子所说的“如享太牢，如春登台”的状态；但一旦成为管理者，就需要学会以他人为中心，尽量让自己成为众人背后的服务者，要善于吃亏低调，荣誉归于别人，责任留给自己，要让自己进入“俗人昭昭，我独昏昏；俗人察察，我独闷闷”的状态。这是一个巨大的转折，很多人是不容易做到的。所以，新东方有些老师转型管理者，做了一段时间管理工作后，终于发现不能胜任，最后只能重新回到教学岗位上或者遗憾地离开。 杨鹏也经历了从老师到管理者的转型。他的转型在我看来，也并不是那么顺利，也经历了“如享太牢”到“昏昏闷闷”的考验。但从他的职业发展，可以看出来他经受住了考验，并且转型取得了很好的成功。从普通老师到著名老师，后来成为帮助新东方开拓全国市场的老师（他是首批被我派到上海、广州去上大课的老师），紧接着进入管理岗位，成为新东方学校的校长，成为领…