卓有成效的组织管理

[美] 彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)
序 在人类历史上,没有什么比经营管理更能以如此之快的速度登上主角宝座了。这发生在明治初期,先前并没有任何征兆。尽管他们彼此毫无关系,但几乎在同时,日本的涩泽荣一、德国的乔治·西门子、美国的J.P.摩根分别提出了经营管理,他们三人都是肩负本国工业化的银行家。当时,这三个国家都有商业投资机会,也不乏创业家,但都缺乏抓住机遇将事业推向正轨的人才。顺便提一句,涩泽深刻意识到了这一问题,他创办了一所学校。这所学校就是一桥大学的前身。 于是他们三个人开始培养专业的经营管理人才。之后经营管理人才的培养不仅仅局限于商业领域,在构成近代社会根基的所有组织中,经营管理人才的培养也在急剧增长。 将经营管理归纳为一个体系,这项重要的工作却不得不等到第二次世界大战才开始。我也是从那时开始关心和着手经营管理的,本书收录的所有语句也是由此而来。 本书的名义作者是我,可真正的作者是友人上田惇生教授。上田教授为多年从事经营管理的人和那些刚开始接触经营管理的人,从我的主要著作中选取了一些语句并将它们编辑成文。在此,我与读者一并向他深表谢意! 彼得·德鲁克 2003年初夏于加利福尼亚州 第1章 企业管理的职责 大转变时期,最重要的事情就是确认那些不变的基础与原则。 ——《管理:使命、责任、实务》(Management:Tasks,Responsibility,Practices) 组织存在的意义 以企业为首的所有组织都是社会的器官。组织的存在并不是为了自身。它通过发挥自身的机能,来满足社会、社区以及个人的需求。组织不是目的,而是一种手段。 ——《管理:使命、责任、实务》(Management:Tasks,Responsibility,Practices) 企业管理的三个职责 企业管理通过自身组织发挥作用,从而为社会做贡献,它有三个职责。第一,使企业的运作效率大大提高。第二,通过工作充分发挥劳动者的价值。第…