赞誉 OKR是一套先进的目标管理工具，在此之前，它更是一套系统的思维方式，统筹兼顾整体和细节、终点和起点、决策和执行之间的关系。读完这本书，你不仅可以掌握OKR这套工具，更可以把这套系统的思维方式应用到工作与生活的方方面面，成为一个更通透的明白人。 ——脱不花 得到App联合创始人 在行业数字化时代，用好OKR有助于传递信息、激活组织、共识目标、跟进进展，最终达成结果。 ——张文中 物美集团创始人、多点Mall董事长 时代的发展也使得每一代人的职业目标和激励方式在不断演进。OKR是能够有效激励当代组织与个人的思维和管理方法。本书作者从实践者的角度，结合现实案例，帮助大家把OKR真正用起来，书中内容值得创业者、管理者和有职业理想的员工认真研读和实践。 ——于洲 追光动画联合创始人、总裁 《OKR实践者指南》深入浅出地解读OKR，教你如何真正落地实施它。作为一位创业企业家，我强烈推荐这本书。掌握OKR，激发团队潜能，超越目标，实现创业的壮举！ ——肖玛峰 TTC创始人&首席执行官、前CGL德筑集团联合创始人 在充满不确定的时代，如何用OKR的思维方式从下至上不断激发出更多深入想法，如何更好地引导组织中的每一个人去挑战更高的目标？本书用真实的案例和故事，深入浅出地告诉大家如何把OKR真正用起来，解决OKR“落地难”问题，帮助大家将OKR“做到位”，使其“见成效”。 ——张喻 快手人力资源总经理 随着中国企业日益走向国际舞台，OKR作为一种提高组织效率的工具，可以帮助这些企业适应快速变化的环境，更好地管理跨文化团队，促进创新，并提升全球竞争力。《OKR实践者指南》适合寻求管理创新的中国企业，是渴望在全球化浪潮中站稳脚跟的组织领导者的必读之作。 ——张勇 前阿里巴巴海外传播负责人、世界经济论坛全球领袖培训计划成员 好的目标设定，本身就是一种有效的激励。好的目标联动，本身就是一种有效…