前言 “明天就要交提案了，现在还完全没有头绪！” “好不容易想出一个全新的解决方案，但主管和团队成员却无法理解我的创意……” 不知大家是否有过这样的苦恼。 在规划新事业或写新项目资料时，在撰写新产品策划案、学校或公司的宣传资料时，在构思论文题目或就职面试的自我介绍时…… 我们常会面临如下问题： ●提出新创意； ●用文字或口头向他人传达自己的创意。 有时我们虽然有不错的创意构思，但在开会讨论或磋商时却总无法将它们很好地表达出来，并因此而感到懊恼。 我本人也面临过同样的困扰。但在我学会并掌握了“TRIZ九宫格思考法”后，情况就发生了很大变化。通过此方法，我的很多工作和提案都出乎意料地进展顺利。 表达创意 量产创意 “不能很好地表达创意”，不仅出现在职场中，其他各种大大小小的场合也都有可能发生，实在是一个让人无奈又烦恼的问题。 创意（即针对某个问题的解决方案）如果不能很好地传达给他人，就无法体现出价值，只能停留在“仅仅是某个人的想法”这一层面，无法在这个复杂多变的现实社会创造出其该有的价值。 因此，进行创意构思时不仅要考虑解决方案，还需要考虑如何将自己的创意传达给他人。 但是，为了创新或为了解决问题的创意思考法大多注重提高创意的“质量”。 不过，创意的“质”是从创意的“量”中得来的（这是事实）。我特意查了一下以解决问题为目的时应如何进行创意，结果都是先进行“创意量产”。 大家耳熟能详的头脑风暴法即为其中一例。 头脑风暴法分为两步：一是让每个人提出数个方案，但不对所提出的方案进行评价；二是对所提出的方案进行“凝练”，筛选出其中有用的创意。 此外，还有头脑风暴法的提出者亚历克斯·奥斯本（Alex Osborn）所提出的奥斯本核检表法，以及6个人在1个小时内提出108个创意的头脑风暴脑力写作法等。 接下来，需要考虑如何向他人“传达”积累下来的好创意。 目前，向他人传达创意的常见方法有…