谨以此书献给： 坚守原点、信仰价值、砥砺前行的专精特新企业品牌营销人！ 推荐序 由内向外，专精特新企业营销转型正当时 近年来我国“专精特新”相关政策频出，专精特新企业作为未来产业链的重要支撑，已上升至国家战略层面，中小型企业的发展也被提升到了新的高度。本书正是在这样的背景下诞生的，旨在给专精特新企业带来全新的营销范式和实战经验，让中国工业制造业更好地在产业转型的过程中不断降本增效，提高企业活力和竞争力。 对于专精特新企业而言，营销转型过程中有两大优势不可忽视：一是信息技术的不断发展和互联网的普及，在一定程度上消解了企业之间规模的差距，数字营销成为中小企业提升品牌知名度和销售收入的巨大杠杆；二是组织规模不大的企业更加敏捷，更容易在不确定的环境中寻找到新的增长契机。 纵览专精特新企业营销转型所遇痛点，主要有以下几点： 品牌经营顶层设计：品牌作为过去许多企业管理者眼中“务虚”的职能，其实蕴藏着巨大的增长杠杆，如何让品牌的力量更好地得到释放，是众多专精特新企业必须攻克的难题。 流量获取模式变化：过去专精特新企业过于依赖付费投放与销售拓客，极大限制了增长的潜力和效率。如今，专精特新企业在更多流量洞察和获客实践的支撑下，可以更科学地规划线上线下获客体系，打造全渠道获客矩阵。 营销协同新模式：过去销售主导的增长模式在新冠疫情期间遭遇了巨大的挑战，也促使企业开始思考如何将增长从“线下+销售”模式转换成“线下线上+市场销售”的新模式。 销售从强关系走向强价值，不仅仅要求企业转变传统销售思路，也需要让市场、销售、产品、售后等部门联合协同，共同塑造客户眼中完整的“价值”。 针对这些痛点，本书提供了先进方法论，并分享了大量基于中国国情的专精特新企业品牌营销实战案例。 过去，中国工业制造业与世界的接轨，让国内制造业通过企业资源计划（ERP）了解到企业数字化管理的力量。现如今这种力量正在逐渐…