图片 序言 不变与万变如何学习领导力 几年前，我开始关注领导力之外的一个主题——学习力。在我看来，领导力与学习力这两个主题是相互交叉的。在这版序言中，我把这两个主题“组合”了一下，试着回答这样一个问题：如何学习领导力，来适应当今急剧变化的环境？ 1 《领导力就是说对十句话》最初出版于2014年，那时候，我的小儿子还只是个小学生，对领导力根本没有概念。 现在，差不多十年过去了，小儿子成了大学生，已经在大公司做了两次暑期实习，企业管理和领导力对他来说不再是陌生的术语，而是带着体温的经历。我们有时候会讨论一下相关的话题。 十年过去了，很多事物变化了。我今天对小儿子讲的领导力，跟我十年前的书里写的领导力有什么不同吗？ 答案是：基本上没有什么不同。 在万变的背后，有不变。 2 有一个传奇的学者，叫赫伯特·西蒙。他读的是政治学博士，从研究公共管理开始学者生涯，是现代组织理论的奠基人之一；他也是人工智能领域的开创者之一，获得过计算机界的最高奖——图灵奖；他还“顺便”获得了诺贝尔经济学奖；他对心理学也有巨大贡献，获得过美国心理学会颁发的终身成就奖…… 但是，西蒙认为自己所有的研究都是围绕一个课题“人是怎样决策的”而展开的。 也就是说，看起来西蒙横跨多个学科，其实在万变之中有不变。 3 不仅西蒙的职业生涯可以总结为以不变应万变，西蒙的研究方法也是寻找万变之中的不变。 他说，人的行为模式实际上是比较简单的。看起来很复杂的人的行为，只是这些简单的行为模式在复杂的环境中的表现。 他举了一个例子：沙滩上的蚂蚁。他说，蚂蚁在沙滩上的行动路线看起来是很复杂的。 “它向前移动，向右倾斜以减轻爬上陡峭沙丘的难度，绕着一块鹅卵石走了一圈，停下来和一位同伴交换了一会儿信息。……若将蚂蚁的路径看作几何图形，那么这个几何图形既复杂又不规则，很难对其进行描述。” 但是，蚂蚁有着明确的目标，其行动其实遵循着非常简…