品牌势能:新消费、新变量创造高势能增长
韩乾源
本书所获赞誉
增长的本质来源于对消费者需求的深刻洞察。品牌要保持跨周期增长,需要文化力、观念力和价值主张的引领性,要告诉消费者主张什么、拒绝什么,才能与消费者形成情感共鸣,给消费者心理能量,形成自身的势能。
——刘德,小米公司联合创始人
波司登深耕羽绒服领域四十余年,是中国服装企业走品牌发展之路的典型代表。近几年来波司登实现了品牌转型升级及产品迭代焕新,赢得新时代消费人群青睐。这背后是波司登对顾客价值及工匠精神的坚持,对设计研发及技术创新的持续投入,对零售运营及顾客体验的关注,更重要的是始终向全球消费者传递中国品牌的品牌自信和专业实力。通过书中波司登的品牌升级案例,可以看出乾源老师对消费市场和品牌趋势的深刻洞察,以及打造品牌的丰富经验及深厚功底,对科技和消费品牌从业者有很大的启发。
——梅冬,波司登国际控股有限公司总裁
品牌建设非一日之功,石头科技从一款扫地机做到畅销全球的机器人品牌,这一路走来非常艰辛。我从本书中看到品牌从零到一的破局之道,也看到持续发展的内容修炼,值得每个想做好品牌的人学习。
——昌敬,石头科技股份有限公司董事长
打造品牌是产品、营销、渠道、组织的系统能力,非一日之功。本书非常详尽地阐述了塑造高价值品牌的系统方法论,是乾源老师多年实战经验的萃取。
——李一峰,小熊电器股份有限公司董事长
高价值品牌是做社会共识,通过洞察市场和文化趋势找到自己的价值主张,不断输出内容引发消费者共鸣,成为自带流量、有溢价、有信任的品牌。
——任富佳,老板电器股份有限公司总裁
做高势能品牌要从满足消费者需求到引导需求和创造需求,引领市场和行业发展。本书从需求洞察展开,非常详细地介绍了塑造高端品牌的实践方法,值得推荐。
——薛伟成,罗莱生活科技股份有限公司董事长
读《品牌势能》一书,立企业经营百年。
——张玉祥,南极电商股份有限公司董事长
爆品破局,品牌增长,是企业永续生存之道…