内容简介 本书紧扣牢牢把握“两个大局”、全面建设社会主义现代化国家、加快建设世界一流企业的时代呼唤和使命担当，聚焦立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的历史方位和战略坐标，深入研究财务管理体系支撑世界一流企业的理论逻辑和实践逻辑，系统提炼自党的十八大以来国内优秀产业集团财务管理领域涌现出来的先进经验和经典案例，审慎提出基于高质量发展的企业集团财务管理体系，着力构建理念与格局贯通、思想与行动一体、理论与实践结合的世界一流企业集团财务管理体系建设指引，为国内外政界、学术界及企业界的研究和实践提供启发和参考。 《基于高质量发展的企业集团财务管理体系》编委会 主任：张登洲 副主任：张博 毛新述 编写人员（按姓氏笔画排序）：马洪 王春阳 王雪松 王瑛玮 王腊梅 王靖宇 孔舰 石尧祥 左箭 叶善青 冯凯 孙志刚 朱东 刘利 刘玉环 张力 张东军 张伟华 张诗红 张德勇 严长云 杜理玢 杨皮石 吴耀 何光盛 余晖 陈卫星 尚程凯 项麟 胡杰 顾长仁 贾晓刚 唐珊 龚华萍 蔡运隆 滕峰 潘锡睿 薛刚毅 前言 财务管理是企业管理的中心环节，是企业基业长青的重要基础和保障。当前，世界面临百年未有之大变局，企业发展环境更趋复杂和不确定。同时，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，必须坚持质量第一、效益优先的原则，实现创新为第一动力、协调为内生特点、绿色为普遍形态、开放为必由之路、共享为根本目的的高质量发展，推动经济发展质量变革、效率变革和动力变革。高质量发展目标为企业应对混沌变局和严峻挑战提供了清晰的指引。立足新发展阶段，企业的发展方式要从规模扩张型粗放增长转向质量效率型集约增长，从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向由自主创新驱动；企业的管理模式要坚持效率导向和价值导向原则，不断提高技术转化效率、资源配置效率…