Recommendation推荐语 2024年初受华为公司创始人任正非的邀请，时隔27年“人大六君子”与华为总裁任正非欢聚在华为总部，见证了华为的高速发展。这些年我也带着团队一直在研究企业关心的战略命题、经营难题与管理困境，以系统解决之道帮助企业转型升级并实现成长，这是非常有意义和价值的工作。很高兴看到陈媛这本书对中国企业经营、团队领导的探索，希望能给企业家、管理者们带来新的启发与思考！ ——中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋 我经常透过数据看背后的商业逻辑和社会行为，财务数据是一种解读企业运营状况的语言，精妙而有趣。本书作者陈媛通过正反两个方向，讲述了管理的正向积极意识与行为，以及减少负向消极的管理意识与行为的方法，并将其应用到企业经营方式、领导团队的主题上，也是非常有意义的创新探索与研究。作者通过在线课程、图书、图解漫画向管理者们传递管理知识与经验，与读者们一起分享成长，找到育人的价值所在！ ——清华大学经济管理学院教授肖星 我也喜欢把抽象复杂的事情用清晰明了的公式来表达。关于企业增长和个人增长，我设计过这样的四要素：增长=自身+结构×时代+意外。这和本书的形式非常相似，可见都是以学员与读者为中心的表达方式。理解这个公式对我们理解今天这个环境至关重要，当不同变量起作用的时候，随之带来的结果与我们的感受也会发生巨大的变化。哪一个变量是主导因素，哪一个变量是指数级增长或倍数级增长的影响因素，都值得我们在实际场景当中去观察与体会。 ——润米咨询创始人刘润 陈媛是非常专业的领导力实践者，给上万名管理者做过管理咨询工作。这本书讲述的明确而清晰的愿景可以为团队指明方向、激发员工的积极性和创造力，助力组织走向更加辉煌的未来。而制定战略则是实现愿景的关键步骤，它可以帮助组织在竞争激烈的市场中脱颖而出。我相信每一位读者都能从这本书中受益匪浅。无论是对新经理人还是资深经理…