平台战略:无边界的价值共创与共享
张文松
前言
进入21世纪,以数字技术与通信技术为基础的技术变革加速驱动了新一轮工业革命,基于互联网、云计算、大数据与人工智能的新型技术范式将第一次工业革命下的“蒸汽时代”、第二次工业革命下的“电气时代”、第三次工业革命下的“信息化时代”推向了新工业革命下的“智能时代”。在智能时代,数字经济引领新一轮科技革命和产业变革,推动社会组织方式向平台化、生态化转型。其中,平台处于数字经济产业体系的核心枢纽地位,是全球科技竞争的前沿阵地,是提高全社会资源配置效率、贯通国民经济循环环节、提升国家治理能力的重要推动力量。我国要建成社会主义现代化强国,实现中华民族伟大复兴,就要深度参与甚至引领新工业革命,向新工业革命要动力、要空间、要未来。
平台不仅影响线上的电子信息技术,也给线下的各种传统企业带来震撼性的冲击,对人类社会生产方式和生活方式的影响是持久、深刻和巨大的。在生产制造领域,以工业互联网为代表的平台模式,通过数字化、网络化、智能化技术极大地提升了传统生产制造的质量和效率,促进了智能制造和智能服务的一体化;在零售、出行、物流、金融、能源等领域,各类平台更是极大地突破了传统组织的既有边界,在产业融合和资源共享中实现了降低成本、提高效率、节约资源等目标。
平台不断塑造着企业“逆袭”的神话。阿里巴巴的电商平台、腾讯的社交平台、美团的外卖平台、百度的搜索平台为这些企业创造了巨大的价值,使它们成为中国互联网企业的代表。苹果的音乐交易平台iTunes颠覆了传统音乐制作从歌曲创作、经纪人、唱片公司、流通渠道到终端消费者这一冗长繁复的价值链,对音乐产业产生了深远影响。亚马逊的KDP(Kindle Directing Publishing)出版系统相当于一个去中心化的出版社,作者可在该系统自行出版新书,包括电子版、平装或精装版,彻底颠覆了传统出版行业动辄数月的出版周期。麦肯锡(McKinsey)于2018年…