前言 我们在工作和生活中总能遇到没有目标、做事低效的人。 有个人以前在企业做到了HR高管职位，后来看没太大发展空间，就创业了。他一开始开了几家实体店，生意做得不温不火，觉得开店赚钱辛苦，听别人说利用互联网赚钱比较容易，于是打算通过组建社群赚钱。 这个人爱交朋友，他想起当初认识了不少同样做HR高管的朋友，就建了个微信群，美其名曰社群，并规定了社群规则。其中有条规则是只有人力资源总监及以上级别人员才能加入。笔者在职时无意中加入了这个社群，和群里的人都不熟。 有一天，这个人听说笔者开始创业，突然给笔者打来电话，说他们这个社交圈里的人都是有影响力的人，大家可以建立联系，共谋大事。之后，他每隔一两天就给笔者打一次电话，说的都是车轱辘话。 当他最后一次给笔者打电话时，笔者直接问：“你给我打电话说你们社群很厉害，我已经知道了。可你到底希望我干什么？能不能说得具体一点？” 他听完有些蒙了，顿了几秒，说：“也没什么，就是想让你邀请身边认识的朋友进群。” 笔者听到这里有些恼火了，如果他的诉求就是这个，一句话的事，直接说不就好了？为什么还要打那么多电话说些云里雾里的话呢？ 笔者猜测也许他联系笔者的诉求并不是这个，只是他没想好具体目标，想和笔者多聊聊，看能聊出什么来，被笔者这么开门见山地一问，脱口而出了这句话。 商务沟通中有个奇特的现象，有的人谈正事前总要先见几次面、聊几次天，来来回回说些无关紧要的事，正事反倒避而不谈，美其名曰“先交朋友，再谈生意”或“考察一下这个人”。而笔者是个目标感很强的人，不喜欢把时间浪费在漫无目的的谈话中。 一定有读者好奇，这人组建的这个社群到底能干什么？他的商业模式是什么？ 这事儿笔者也很好奇。据他说，这个社群能实现资源互换，能共创，能互相帮助。但笔者和他通电话时问过他：“有这方面的成功案例吗？” 他说：“还没有，但只要大家建立起关系，总会有的。” 笔者问：“资源互换…