测一测　布鲁克斯跑鞋品牌如何在困境中逆袭？ •　在布鲁克斯担任首席执行官期间，吉姆·韦伯带领团队经历了内外部的一系列严酷的挑战，但他们始终坚守布鲁克斯的战略初心，不断提升、优化企业的竞争策略，聚焦于（　）的业务定位。（单选题） A．轻便休闲鞋 B．户外运动鞋 C．室内健身鞋 D．专业高端跑鞋 •　布鲁克斯始终坚守的企业文化是：（单选题） A．快乐奔跑 B．激情奔跑 C．永远奔跑 •　布鲁克斯经营战略的三大支柱是执着于：（单选题） A．顾客需求、企业责任极致化和团队 B．市场份额、营业额最大化和架构 C．顾客需求、领导力极致化和团队 D．市场份额、产品性能极致化和架构 扫描下面二维码查看本书更多测试题 图片: 扫码获取全部测试题及答案，一起了解布鲁克斯不同凡响的经营成长之路 致玛丽·埃伦 我们不知道这段旅程将引领我们走向何方，但我永远感激能与你一同行走、奔跑和生活的时光 推荐序一　伯克希尔的全垒打 沃伦·巴菲特 伯克希尔-哈撒韦公司董事长兼首席执行官 吉姆·韦伯作为伯克希尔-哈撒韦公司（以下简称“伯克希尔”）经理的职业生涯是独一无二的。我在伯克希尔任职的50多年中，该企业的运营一直采取一种独特的“放手”管理方式。如今，只有25名员工在总部为母公司工作，其余36万名员工则在伯克希尔多年来收购的数十家独立管理的子公司工作。我们的权力下放（去中心化）是极致的。 鲜果布衣是伯克希尔收购的众多企业之一。这家位于肯塔基州的服装制造商以生产男士内衣而闻名。鲜果布衣运营得很成功，管理方式也很好，雇用了大约2.9万名员工。 2012年，鲜果布衣拥有多项非核心业务，包括由吉姆·韦伯管理的布鲁克斯跑步公司（Brooks，以下简称“布鲁克斯”）。布鲁克斯，尤其是吉姆，引起了我的注意。吉姆会吸引任何人的关注，他是一股不可忽视的力量。 我认为，吉姆太有才华了，他值得拥有自己的舞台，一个直接向伯…