推荐序一 携手转型在路上 数字化转型既源于技术又超越技术，既扎根工业又超越工业。它是工业文明的助推器，也是传统竞争力的挑战者。它是智能制造，也是商业模式，更是组织再造。它与第四次工业革命之脉搏相伴，也与市场环境的变化相融。在这样澎湃汹涌的浪潮中，一批批“弄潮儿”以超乎想象的方式，持续不断地刷新人们的体验与认知。于是，产品生命周期变得更短，研发速度要求越来越快，制造柔性及对优良率的期待水涨船高……而这一切意味着供应链上下游以及供应链各环节之间，必须形成更好的协同与敏捷的响应。 数字化，正是实现这些目标的最佳手段之一。 近年来，支持数字化转型尤其是制造业“智改数转”的呼声日益高涨，塑造和延续着激荡人心的数字化“浪潮之巅”。再加上诸多热词和重要概念（如新质生产力、人工智能+等）迫切需要务实落地，“数字化”的价值越发凸显了出来。 纵观德国、日本、美国等发达经济体，其企业的数字化态势值得关注。作为制造业强国，德国在工业领域特别是在汽车、机械设备、化工产品、能源管理等领域的数字化实践是比较领先的，尤其是在智能制造和工业自动化方面的数字化程度较高。来自德国、扎根中国的菲尼克斯电气，在数字化转型方面一直在探索，比如构建“数字化转型铁三角”——技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式、人才与数字化组织能力，以及打造连接信息技术与运营技术的PLCnext Technology、打磨开放的云边端操作系统、梳理电动汽车智能充换电解决方案等。日本与德国相仿，工业数字化水平也较高，尤其是在消费电子类产品（含机器人）和汽车制造领域的制造、供应链管理和服务提供方面展现出高度的数字化水平。美国数字化程度较高的产业则主要是科技和互联网服务、金融科技等。 在中国，制造业面临的市场竞争异常激烈，市场迭代速度特别快。以光伏和新能源汽车这两个行业为例，在众多企业的辛勤耕耘和不懈创新之下，短短数年间，相关产品便从实…