柔性组织
郑旭
献给奋斗在科技前沿的企业家与管理者
你们用技术力量将美好理想变成现实
也意味着要承受无尽的变化与风险 推荐序一 中国需要独具特色的管理思想
当今世界经济格局正发生深刻变化。全球化、科技革命和地缘政治变化不断推动着经济力量的重新分布,新兴经济体的崛起重塑着全球经济格局。人工智能、大数据、云计算等新兴技术引领着创新的浪潮,改变了传统产业的发展路径,催生了新的商业模式和市场机会。特斯拉、华为等科技巨头的崛起,对全球经济产生了深远的影响。
当前,中国已经成为世界第二大经济体,涌现出华为、阿里巴巴、比亚迪、宁德时代等世界一流企业。然而,中国企业面临着一个重要的挑战,那就是如何持续创新发展,并在全球竞争中保持领先地位。在当前环境下,仅仅依靠模仿是远远不够的,中国企业需要有自己的管理思想来引领企业持续前进。
我认为,开展中国管理思想研究,应遵循五个原则。
第一,必须符合管理学的基本逻辑。要能够找出企业普遍面临的共性问题,并且贡献中国的经验。如果能够做到这一点,中国企业管理思想就能够在“世界管理之林”站住脚,并传播给全世界,这是需要遵循的基本原则。
第二,以中国企业为研究出发点。中国的企业背景多元,包括国有企业、民营企业、外资企业等。我们的研究应聚焦于中国正在发生的事情,把那些在世界范围内具有相对优势的企业的经验总结出来。研究成果要具有中国优秀企业的共同特性,尽管表现形式各异,但本质特性是一致的。
我与一些世界著名商学院的教授有过交流。他们表示,最令他们惊讶的是,中国有一些名不见经传的企业能够在短短的两三年内迅速成长为全球闻名的企业。可见,中国企业的数字化水平是位列世界企业前列的,因为我们是领跑者,所以我们更需要总结成果和经验。
第三,重视中华文化的作用。中国管理思想和理论的践行者是企业家,管理工作的核心是围绕“人”展开的,有效的管理一定是与文化相结合的。中国管理思想的研究不能忽视文…