001 101℃理论：在绝境中找到新的生机 水的沸点并不永远是100℃。 根据物理学的定义，在标准大气压下，水的沸点为100℃。当高于标准大气压时，水的沸点也会发生变化，将高于100℃。也就是说，当外界条件发生变化时，你以为市场或团队已经到达顶点，但其实还存在很大的提升空间。这便是101℃理论。 从自然角度看，气压变化的来源可以是天气、海拔高度，也可以是大气运动。而作为一个管理者，压力变化更是来自方方面面。从政治、经济、法规等宏观变化，到所处行业、公司组织、团队规模等微观调整，稍不注意，便会陷入“沸点不沸”的100℃困境。 随着ChatGPT横空出世，人类社会即将迈入新的时代，发生天翻地覆的变化。曾经成熟的管理者，也将在更高的“大气压”下，迎来新的挑战。101℃理论的核心便在于让管理者打破常规思维，学会带领团队在绝境中找到新的生机。 图片 002 羊群效应：学会培养你的头羊 当朋友圈里的人都在“晒”一样东西时，你会跟着“晒”吗？如果答案是肯定的，那你该了解下羊群效应了。 羊群效应最早源自土耳其牧羊人的观察：在羊群中，当第一只羊不慎掉落悬崖，后面的第二只羊、第三只羊都会跟着头羊跳下去。人类作为群居动物，在某种程度上，与羊群有着同样的“盲从”特征。在著名的《乌合之众》一书中，作者将群体的盲从心理剖析得淋漓尽致，有兴趣可以阅读看看。 管理一个团队，就像是管理一群羊，让他们去该去的地方、完成该完成的工作，因此头羊的角色尤为重要。管理者可以选择让自己成为头羊，但我更建议在团队内部培养头羊，因为这样效率更高。管理者作为牧羊人，只需要挑选并培养一只头羊，头羊便会引发羊群效应，自动带着整个团队前进。而管理者可以将精力解放出来，去为企业创造更大的价值。 拓展阅读书目：《乌合之众》，古斯塔夫·勒庞。 图片 003 波特五力分析模型：你必须懂的竞争分析 波特五力分析模型由迈克尔·波特提…