作者｜刘蔚涛 西安交通大学组织管理学士 英国利兹大学广告与市场营销硕士 曾任： 宝洁公司高级经理 科尔尼咨询公司资深经理 麦肯锡咨询公司全球副董事合伙人 私募股权投资集团KKR执行董事 前言：用什么应对职场变化 这是一个充满变化的VUCA时代：易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）不断冲击着几乎所有行业。作为打工人的我们，要面对远超自己掌控和影响的大势。 竞争惨烈的市场，让所有组织都开始反思，对现金流、成本、效率与保供的关注超过了以往对规模、销量、市占率和新市场的重视。对很多行业和企业而言，战略和业务的调整才刚刚开始，企业在对自己的经营策略和业务模式进行转型时，比以前更加重视对风险的防范。市场的稳定期尚未来临，打工人的不确定性依然存在。 有没有什么方法，可以在面对自己无力影响的改变时，依然能有其他选择？诚然，当一个行业整体上受到冲击时，当一家企业进行战略转型时，个人的力量往往无足轻重，但如果跳出自身所属的企业乃至行业，依然能找到合适的位置，可以有不错甚至更好的职业发展，那是不是意味着在一定程度上有了“反脆弱”的能力，能更好地应对变化？既然“反脆弱”是一种能力，那它一定是可以被学习和培养的。 在我看来，在职场上，有两种人具备这种“反脆弱”的能力：专业的技术人员和优秀的管理人员。专业的技术人员自不必多论，只要其具备的技术是市场所需要的，总有立足之地。优秀的管理人员，绝不是只能在某一家企业乃至某一个行业才能发挥价值，而是可以在不同企业乃至行业，以及在企业内担任不同职能，都可以做好管理工作的人。一旦达到这种层次，职业选择和发展空间就都不是问题。 成为专业的技术人员需要长期积累和刻苦钻研，成为优秀的管理者一样需要学习与掌握各种通用技能、方法和工具，毕竟管理也是一门专业。 成为管理者 从优秀…