推荐序1 在当今全球化的市场环境下，供应链绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径。供应链绩效管理涉及供应商选择、采购策略、生产计划、库存控制、物流配送等多个环节，这些环节相互影响、相互制约，共同决定了企业的供应链绩效。因此，企业需要建立一套科学、系统的供应链绩效管理体系，以实现与供应商、分销商、客户等参与方之间的协同优化，提高供应链运作效率与稳定性。 在过去的20年里，研究和实践使我深刻认识到供应链绩效对于企业管理的重要性。供应链绩效不仅影响着企业的成本、交付能力和客户满意度，更直接决定了企业在市场中的竞争地位和竞争优势。在当今瞬息万变的商业环境中，优秀的供应链绩效管理已经成为企业取得成功的关键因素之一。 本书从供应链绩效管理的基本概念入手，详细介绍了数字化供应链管理的框架模型、供应链绩效评价的方法论、指标选取的标准和准则，以及不同行业评价体系的范例和实践。在此基础上，本书深入剖析了供应链绩效管理的关键要素，并创新性地提出了“VSGAI”（威士忌）指标方法论。通过对这些要素的深入分析，本书为企业提供了一套完整的数字化供应链绩效管理解决方案，帮助企业实现高效、高质的供应链运作管理。 本书具有极强的实操性，不仅探讨了供应链绩效管理的核心理论、最佳实践和创新策略，更重要的是在全面分析供应链绩效评估方法的基础上，为读者提供了可行性强和实效性强的数字化落地解决方案。本书汇集了行业内钻研供应链管理的专家辛童博士和数字化转型专家陈聪老师的智慧结晶，通过梳理供应链绩效管理的理论框架和实践经验，帮助读者深入理解供应链绩效管理的本质和关键要素，提升其在实际操作中的绩效管理水平，实现供应链运作的最大效益。 总之，本书为广大供应链管理者、学者和实践者提供了丰富的理论知识和实践经验，是一本具有很高实用价值的参考书。我衷心期待，本书能成为供应链绩效管理领域的权威指南和不可或缺的参考书，为广大读者…