企业数字化转型实践:从平台企业到传统企业
叶康涛 等
前言
2021年12月,国务院印发了《“十四五”数字经济发展规划》,指出“立足不同产业特点和差异化需求,推动传统产业全方位、全链条数字化转型”。同时,该规划还指出要加快企业数字化转型升级,引导企业强化数字化思维,提升员工数字技能和数据管理能力,全面系统推动企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型,这标志着数字化转型正式上升为国家明确的政策方向。
2023年2月,国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》进一步强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于网络强国的重要思想为指导,提出要推动数字技术和实体经济深度融合,在农业、工业、金融、教育、医疗、交通、能源等重点领域,加快数字技术创新应用。可见,随着新一轮科技革命和产业变革的深入推进,我国数字经济发展形势面临着深刻的变化,数字化转型已是大势所趋。
目前,我国各省市纷纷出台了数字化转型相关的支持政策。各行各业都在积极尝试数字化转型,但随着实践不断深入,转型过程中也出现了各类问题,如管理层思想固化,未将数字化转型作为企业发展的核心战略,缺乏清晰的战略目标、实现路径和实施步骤;数据安全、网络安全难以得到保障;转型成本高,核心技术供给不足;市场上各类数据服务商良莠不齐,缺乏行业标准;等等。
为深入剖析我国企业数字化转型面临的发展困境,本书围绕多行业数字化转型的发展现状及特点,精选了八个具有代表性的企业案例,向读者展示当前企业数字化转型的成功范式,帮助读者更好地理解和掌握数字化转型的内核与实质,助推企业数字化转型升级。
本书的主要内容可以概括为以下三个部分:
第1篇,数字平台企业:赋能实体华丽蜕变。通过盒马鲜生、钉钉、京东、多点这四个案例,本书从以零售业为主的数字平台企业入手,详尽阐述了数字赋能实体企业后,企业是如何提升效率、变革组织,进而带动行业发展的。
第2篇,传统制造企业:数字化破局正当其…