麦肯锡讲全球企业数字化
[加] 埃里克·拉马尔 [英] 凯特·斯玛耶 [美] 罗德尼·泽梅尔
对《麦肯锡讲全球企业数字化》一书的赞誉
企业要做趋势的朋友,跨越周期去实现技术创新、效率驱动、模式变革。数字化转型是一个长期的旅程,美的集团以坚定的信心和决心推进数字化发展已十余年了。数字化帮助我们不断实现业务模式升级、结构升级、产业升级,并进行全球化的拓展与布局。《麦肯锡讲全球企业数字化》一书总结了全球优秀企业的实践经验,充分阐述了数字化转型应以业务目标为导向,以可量化的业务成果为目标。这本书就转型的关键抓手——业务挂帅的跨组织敏捷运营、数字化人才建设、技术架构优化、数据和人工智能运用、变革管理等,分享了麦肯锡的经验,同时给出了非常实际的建议,对企业开展数字化转型具有很强的指导和借鉴作用。
——方洪波
美的集团董事长
作为一家年轻的数字银行,微众银行始终秉持着数字化与创新的核心理念,探寻着一条引领金融行业可持续发展的新路径,我们深刻体会到,实施数字化转型,以及将转型加以规模化推进,是金融行业构筑竞争优势的必选项。但全面转型的征途并非坦途,它需要我们具备前瞻的视野、坚定的决心和科学的策略。《麦肯锡讲全球企业数字化》凝结了麦肯锡团队与全球多家领军企业合作开展数字化转型项目的丰富经验与深刻洞见,将复杂的转型过程提炼为简明扼要的实战操作指南。对于致力于推动全面数字化和人工智能转型的企业家而言,这本书是颇具价值的参考宝典,为转型提供了宝贵的借鉴和启示。
——顾敏
微众银行董事长
拉马尔、斯玛耶和泽梅尔将原始研究与现实世界的案例分析相结合,证明了数字化和人工智能转型已经发展到超越系统和技术升级的阶段。这本书指出,企业要想最大限度地提高数字化效益,就必须大胆对业务进行重构,从制定战略到完成交付,都要反映人工智能、数据和高级分析的力量。书中详细介绍了关于人才管理和组织转型的方法,对于任何希望提升公司数字化成熟度的领导者来说,这些都是他们应该首要关注的。这本书内容清晰全面,对那些希望利用…