内容提要 采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。 本书详细介绍了采购入门必备知识和职业生涯规划；重点讲解了一系列实用的采购技巧，包括询价与成本分析、竞争性谈判、合同风险规避等关键技能；强调了品类管理的重要性，教读者如何有效管理不同种类的采购项目；分享了成本降低策略和风险规避方法，帮助读者在保证供应链效率的同时控制成本和减少潜在风险；阐述了如何选择合适的供应商，建立良好的供应商关系，进行供应商评估和考核。另外，书中还提供了大量的实战案例、延伸阅读和充满启发性的小故事。 本书适合各类企业的采购及供应链管理人员阅读，也可作为采购人员培训的参考读物。 前言 2019年《我在500强企业做采购：资深采购经理手把手领你入行》第一版问世，至2024年再版，该书已经伴随众多读者度过了5年的时光。在这5年间，世界发生了很多变化。在供应链领域，采购管理正从传统的事务性职能向主动的战略性职能转变，人工智能技术的高速发展正在推动采购管理从信息化向数字化转型。企业需要更加集中、专业、标准、高效、合规、智能的采购管理体系，并具备更强的抗风险能力。 考虑到近5年来企业在采购管理方面的新诉求，我决定对《我在500强企业做采购：资深采购经理手把手领你入行》一书进行改版。这次改版旨在保留原书的核心价值，并引入最新的采购管理知识和案例，从而使内容更加切合企业的需要和读者的期望。 全书共分为9章。第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划；第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例；第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法；第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。 全书知识体系如下图所示。 图片 全书知识体系金字塔 读书点亮生活。 希望读者们把这本书放在手边，不…