共感经营
[日] 野中郁次郎 胜见明
测一测 企业如何通过共感经营获得创新动力?
· 共感是一种共享他人的情感状态或行为意义的精神功能。人与人共感时,要先经历理性综合,再经历感性综合,这是对的吗?
A.对
B.错
· 通过直观本质,提出跳跃性假设,得到真正的答案,这就是共感经营。以下哪种战略是实现共感经营的有效路径?
A.叙事型战略
B.分析型战略
· 共感指共享隐性知识,相比显性知识,隐性知识有什么特点?(单选题)
A.具有逻辑性
B.感官可以感知
C.客观反映现实
D.难以用语言表达
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图片: 扫码获取全部测试题及答案,一起探索共感经营的关键 作者小传
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1.知识创造理论奠基人,搭建知识管理领域的重要框架
1935年,野中郁次郎出生在日本东京的一个工匠家庭。他的少年时期是在动荡不安的二战中度过的。大学毕业后,他加入了日本富士电机制造公司。在工作中,他很快意识到,日本的管理学方法论大多源自美国,这一发现激发了他赴美深造的决心。
从加州大学伯克利分校哈斯商学院博士毕业后,野中郁次郎回到日本,开始了他丰富多彩的学术生涯。他在包括一桥大学在内的多所顶尖学府任教,并在此期间与竹内弘高合作,撰写了具有里程碑意义的著作《创造知识的企业》。这本书不仅成为全球畅销书,赢得了众多奖项,还首次系统性地提出了知识创造理论(SECI模型),这一理论强调隐性知识与显性知识之间的转换,已成为知识管理领域的重要框架之一,在全球范围内得到了广泛的认可和应用。
野中郁次郎的学术研究不仅推动了理论的发展,更与商业实践紧密结合。他频繁地访问企业,为富士通、三井物产、Seven & I等知名企业提供咨询服务,帮助它们运用知识创造理论以提升竞争力。他的工作不仅在理论上有所创新,更深刻地影响了全球的企业管理和创新实践。
2.世界级管理大师,东方管理思想的传播者
虽然历史上许多著名的管理学家都来自经历了工业革命洗…