作者简介 图片 常耀斌 中共党员，AI科学家，首席技术官；2007年，毕业于北京邮电大学，计算机硕士研究生； 20年国家级数字化平台的建设和管理经验，曾就职于华为技术公司、中国移动集团研究院、爱康集团；历任技术总经理、数据科学家、CTO等企业高管； 个人拥有40多项中国发明专利，发表10多篇核心期刊论文，出版畅销书《大数据架构之道与项目实战》（清华大学出版社出版）； 参与研发“一体化指挥作战平台”，荣获“国家科技进步奖”； 牵头研发“华为物联网平台”，服务用户近5亿。 参与设计“中国移动智慧医疗云平台”和“九天”AI平台，服务用户近4亿。 牵头设计“爱康数字医疗云及AI平台”，服务用户近1亿。 内容简介 在数字经济时代，企业发展要顺势而为，聚焦客户战略，重塑商业模式，感知价值链的变化，调整业务战略，实施AI战略，变革团队领导力。数字化转型就是利用AI的决策支持和数据分析能力，评估企业数字资产，制订持续改进计划，用AI技术引领业务增长。对于实体企业，要融合数字化技术，提升服务效率，升级产业链条，构建智能经济；对于互联网企业，要专注客户体验，构建技术壁垒，构建以技术和产业价值为核心的价值链。本书通过经营、营销、运营、产品、技术和组织六大战略规划，集20个知名企业成功转型案例和20多种最前沿的AI理念，以及作者在华为的IPD管理实战，全面阐述经营实践，提炼产品精髓，萃取数字要素，为企业管理者和数字化人员提供借鉴和参考，让战略支撑企业做正确的事，让流程支撑企业正确地做事。 本书读者对象：企业管理者，包括CEO、COO、CIO、CTO、CDO、CFO等；企业数字化转型的开发工程师、产品设计师、实施规划师；流程和IT部门的数据工程师和数据科学家等。 前言 2024年，数字基础设施建设与产业数字生态进一步融合，面向数据要素市场、企业数字化场景的云计算、区块链、人工智能基础设施建…